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目視化管理—7S活動實戰演練
為提升公司基礎管理員工管理素質及能力，2022年7月3日下午對廣東科視光學技術股份有限公司所有基礎管理人員開始進行第一期系統培訓。
全員參與、全面整頓、節能降耗、持續改進，強調公司在運營過程中必須規范化、制度化、責任化、標準化。通過7S活動實戰演練使管理人員更理解及重要性和對工作的要求，提高效率，提高企業的形象，增加市場競爭力。
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認知改變思維，思維改變行動，行動決定結果。管理是嚴肅的愛，全員應做到：空間效率化原則；時間效率化原則；根治（改善）發生源；標準化原則；7S始于素養，終于素養；員工人身安全（企業財產安全）原則；降成本原則。舉全公司之力、集全公司之智，積極打造公司良好的新形象，使公司走上一個新的臺階。做到一個核心：改善發生源“7S”的最高榮譽永遠屬于堅持執行的英雄。
